周全贯彻国资委“做强做优”的要求，围绕转变生长方法、提升生长质量，推进各营业板块团结重组和调解结构，加速“三新”工业生长 。
继续落实“大建材”战略，进一步延伸工业链，提升大宗修建质料综合供应效劳能力和水平，成为水泥制造商、修建钢材物流商和修建木料入口商，推进集团从大型建材制造商向综合建材集成供应商转变 。稳步推进水泥、玻璃等工业的团结重组，提高市场话语权，提高对原燃质料本钱举行价钱转达的能力，牢靠行业排头兵职位 。水泥营业进一步推进西南区域的团结重组，牢靠和扩大淮海、东南和北方区域重组效果，做好粉磨站和商混搅拌站的结构妄想和建设，扩大区域营业平台，拓展焦点利润区；凭证“高标号化、特种化、商混化、制品化”的生长要求，优化延伸工业链，提升产品价值 。玻璃营业要加速推进集团内的工业平台建设，适时开展行业整合重组，提高玻璃工业竞争力 。
加速“三新”工业生长 。鼎力大举生长轻质节能新型建材，注重手艺立异，扩大工业化水平，完玉成国生产结构，提高市场协同控制能力；鼎力大举生长太阳能薄膜电池、太阳能光热转换膜和大兆瓦级风力发电叶片、碳纤维等新质料，注重引进、消化和吸收海内外先进手艺，扩大工业规模，逐步打造完整的工业链，提高盈利水平；捉住新农村建设和经济适用房建设的生长契机，鼎力大举推广新型节能衡宇，起劲拓展外洋衡宇市 ；鼎力大举开发和推广建材领域的低碳手艺，继续推进节能减排和循环经济项目，推进集团低碳化和集约化生长 。
深化公司刷新，完成尊龙凯时股份公司增发A股事情；探索推动集团企业相近营业板块之间整合上市，实验磨练认证、装备板块重组改制；引入战略同伴，对具备条件的子公司实验股份制刷新；对已实现主营营业上市的企业，加速存续资产的处置惩罚事情 。
