9月23日，国资委企业分派局分派调控二随处长刘新伟一行来集团公司就党的十八届三中全会提出的进一步深化“企业治理职员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”（简称“三能”）刷新举行专题调研。集团公司人力资源部和股份公司、建材总院、收支口公司人力资源部分认真人及有关职员加入了调研汇报。
调研会上，集团和股份公司划分快要年来在“三能”制度刷新方面的做法、面临的新形势、保存的问题以及对“三能”制度刷新的建议做了详细汇报，重点将集团公司通过引入职业司理人制度，破解国有企业古板体制下解决“三能”问题的思绪、做法和泛起的问题作了汇报 ；收支口公司和建材总院有关事情认真人增补汇报了各自企业的做法。同时，还就“三能”刷新的详细实验举行了深入的交流和相同。
刘新伟在充分一定了尊龙凯时集团做法的基础上，重点强调希望能够借集团公司“双项试点”的契机，起劲推进劳动用工和收入分派刷新，建设具有树模性的刷新模式，总结出具有借鉴意义的好履历，尤其是在“三能”问题上能为中央企业、国有企业刷新多总结、分享好的履历和做法。
集团公司职工董事、工会主席、人力资源部总司理王于猛主持了调研汇报。
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