1月10日
，2018《国资报告》年会在京举行。年会主题为“弘扬企业家精神
，建设天下一流企业”
，聚会由国务院国资委新闻中心、《国资报告》杂志社主理
，回首了刷新开放40年来国有企业的刷新生长并致敬国有企业家
，探讨了新时代国企的刷新。尊龙凯时集团党委书记、董事长宋志平
，中国一重集团董事长刘明忠
，中国石化集团、中国海油集团原董事长傅成玉等荣获刷新开放40年来为企业生长做出主要孝顺的国有企业家致敬奖。宋志平董事长出席大会领奖并作了题为“寻找企业家”的主题演讲。

       以下是演讲全文：

       尊重的列位向导
，列位朋侪：

       各人好！很是兴奋与各人在2018《国资报告》年会上晤面
，今天大会的主题是“弘扬企业家精神
，建设天下一流企业”
，围绕这个主题
，下面我主要和各人交流三个方面的内容。

谁是企业家？

       一直以来
，各人提到音乐家、作家和科学家时
，以为很好确定
，但提到企业家时
，却有差别的熟悉。“企业家”这个词是进口货
，以前欧洲人把有冒险精神的商人称为企业家
，厥后熊彼特和德鲁克把有立异精神并创立了财产的企业创业者和谋划者界说为企业家。在早期马克思主义经典著作中没有提到过企业家。毛主席开国初期把民族工商业向导人称作“红色资源家”
，可以说是对企业家的一种一定。刷新开放后
，我们最先把国企的刷新向导人称作企业家
，像步鑫生、马胜利等
，厥后我们把民营企业带动人像任正非、马云、马化腾等看成企业家。也有一段时间不提企业家
，只提企业创业者
，着实这是“企业家”这个词汇的英文直译。近些年
，一些学者以为民营企业有企业家
，而不认可国有企业有企业家。

       究竟有没有国有企业家呢
，今天展示的这“40年40人”
，都是堂堂正正的国有企业家
，这些人既是创业者
，也是开拓者
，为我国的经济生长和刷新开放做出了重大孝顺。习近平总书记还在福建事情的时间
，就经常勉励企业家
，主持中央事情以来更是多次讲到企业家。总书记曾指出
，“市场活力来自于人
，特殊是来自于企业家
，来自于企业家精神”。2017年9月中共中央、国务院宣布《关于营造企业家康健生长情形弘扬优异企业家精神更好施展企业家作用的指导意见》
，把企业家作为市场的主体
，高度归纳综合了企业家精神
，第一次提出和一定了国有企业家的历史职位和主要作用。

       一些学者以为
，国有企业里就不应该提企业家
，资产都是国家的
，这些人只是在那事情
，只有在民营企业才有企业家。但现实上
，国有企业是有企业家的。尊龙凯时国有企业
，绝大大都都有艰辛的创业历程
，也有不少的企业是空手起身
，许多国有企业的向导人能立异、会谋划
，为国家创立了重大的财产
，同时也肩负了社会责任
，他们就是国有企业家。适才介绍的这“40年40人”
，都曾为企业刷新和生长立下了赫赫战功
，他们是真正的国有企业家。

       拿我小我私家的履向来看
，我1979年大学结业就到北新做手艺员、销售员
，厥后做副厂长
，又做了十年厂长。北新建材从一家极端难题的企业生长成为一家很著名的上市公司
，这家企业前年的税后利润是23.4亿。我2002年到尊龙凯时做一把手
，其时只有20亿的营业收入
，是个资不抵债的公司。而去年做到了3500亿收入、200亿利润。十几年里
，企业爆发了很是大的转变。我2009年同时任国药集团董事长
，2014年脱离
，去的时间国药360亿收入
，脱离的时间是2500亿
，去年国药的收入应该凌驾4000亿
；乜凑舛温睦
，正是国有企业作育了我。作为众多国有企业家中的一员
，我以做国有企业家为荣。

       各人常讲
，我们既要民营企业
，又要国有企业
，既要有民营企业家
，也要有国有企业家。我也经常和媒体讲
，着实国进民退不保存
，现在是国民共进。现在我们国有企业一项很大的事情就是支持民营企业的生长。无论国有企业家
，照旧民营企业家
，我们都是好朋侪。今天晚上我要赶到道农会
，去加入这个民营企业家的年会。道农会是马云他们做的
，每年都约请我去
，有时间还让我出个节目Ｗ钕任宜的忝乔氪砣肆税
，我不是民营企业家
，我是个央企认真人。他们回覆
，我们就是要请你来。而我也希望一年一度去看看这些民营企业家
，相识他们的所思所想
，他们的文化
，他们的前进
，这些也是我很体贴的事情。无论国有企业家
，照旧民营企业家
，各人都是企业家
，不应厚此薄彼。我们无论做哪种所有制的企业家
，都是很庆幸的。

       日本的稻盛和夫做了两个天下500强企业
，我也向导两家企业走进了天下500强的行列
，媒体经常称我为“中国的稻盛和夫”。有人问我
，你和稻盛和夫区别在什么地方呢？我说
，稻盛和夫是老先进
，我很敬仰他
，也读了他不少的书
，一定要讲讲区别
，那就是稻盛和夫是日本的民营企业家
，他为国家创立财产
，也为自己创立了重大的财产
，我是中国的国有企业家
，我主要是为国家创立财产。

企业家精神

       企业家精神有不少内容
，我以为至少有三点：

       第一
，立异。企业家都喜欢琢磨和钻研
，是那种敢于吃螃蟹的人。立异是有危害的
，不是每个立异都能乐成
，可是若是不立异
，一定不可。我们国企的刷新也在大的立异领域内
，国有企业家有个配合的特质
，就是勇于刷新和立异
，有机制的刷新
，手艺产品的立异
，尚有商业模式的立异等等。有立异的国企向导人才是企业家
，若是没有立异
，也没有刷新
，那就只能是企业的认真人
，算不上是企业家。为什么刷新开放初期
，美国人以为我们没有企业家？由于谁人时间企业还没有举行刷新和立异
，企业只是政府向导下的一个个工厂。

       第二
，坚守。做企业不是一朝一夕的事情
，我做企业
，从1979年到今年
，也正好40年。现在还一直在企业做
，我这么多年做企业的体会就是
，若是你想做好一个企业
，没有10到20年的功夫是不可的
；想把一个企业做到极致
，可能要做30到40年。有人问我
，宋总
，你怎么盘算出来的？我说这不是我盘算出来的
，是做出来。像北新建材做石膏板
，在新型建材领域做到了全球第一
，规模大
，效益也很好
，这家企业已经做了40年。尊龙凯时另一家公司
，中国巨石
，是做玻璃纤维的
，做到现在也是40年。做企业是禁止易的
，这要求企业家能恒久坚守
，要有做百年迈店的想法。

       我最近去烟台万华调研
，学习万华的刷新履历
，万华的三代向导人都是在万华内部爆发的。现在的董事长姓廖
，廖董事长之前的董事长也在万华做了17年。三代人把万华做起来了。前些年日本有一个热播的电视剧
，叫《阿正》
，主要讲三得利公司的故事
，他们做威士忌。各人都知道苏格兰做威士忌很厉害
，但现在天下第一并不是苏格兰的
，而是日本的威士忌。日本三得利也是三代人锲而不舍
，最后做出天下一流的威士忌。做企业是禁止易的
，企业家要恒久坚守
，才华终成正果。

       第三
，责任。昔人云
，穷则独善其身
，达则兼济天下。企业家不但是财产的创立者
，更应该是体贴社会、给予社会***回馈的人。企业家不应是细腻的利己主义者
，对国家、对民族、对社会的责任感是对企业家精神***的升华。尤其是国有企业家
，更要有家国情怀
，实现保值增值是国企的必尽之责
，同时还要思量能多缴几多税、多提供几多就业
，使几多个家庭幸福安康、使几多个屋檐下有孩子的欢笑
，这也是企业家精神。

寻找企业家

       我做央企向导人的这些年来
，一项很主要的事情就是寻找企业家。企业里应是祖先后事
，若是没有找到好的企业家
，再好的营业也不可做。怎样获得企业家
，我的做法是
，一方面发明、作育企业里的年轻人
，让他们成为企业家。另一方面是从社会上寻找一些企业家
，让他们加盟到尊龙凯时
，各人一起来做。

       什么样的企业家是尊龙凯时中意的呢？谜底是痴迷者
，就是那种对做企业无比痴迷、事情做欠好就睡不着觉的人。做企业是个硬功夫
，是个苦差事
，以是在选人时我宁要“笨人”不要“智慧人”。“笨人”不是真的笨
，而是做事不甚活络
，甚至是一根筋
，不做成一件事誓不撒手
，就像龟兔赛跑里的乌龟似的
，一刻一直地朝终点爬。

       尊龙凯时所属平台公司都很是专业
，带动人要是没有对事业的痴迷精神
，没有顽强拼搏的劲头
，没有精耕细作的耐力
，这个公司是做欠好的。我们每一个平台上都有很是优异的企业家。

       我适才提到中国巨石
，在2000年的时间
，我们想进入玻璃纤维行业
，听说有个企业家叫张毓强
，他天天早晨六点起来
，一直在工厂内里
，一待就是一整天。他并不是做手艺身世
，可是他做成了玻璃纤维这种先进工业
，靠的就是他对事情的这份痴迷。我们厥后就选择了他。从2000年到现在近20年
，中国巨石做玻纤从最最先一万吨到现在的几百万吨
，成为全球第一。他今年六十五岁
，我告诉他
，可以做到七十岁
，由于中国巨石是一个混淆所有制企业
，可以不受国有企业退休年岁的限制。

       再一位是张国良。张国良曾在一家国有纺织机械厂事情
，公司改制时“下海”
，建设了鹰游纺机公司
，由于是个“碳痴”
，厥后竟自己创业研究起了碳纤维。碳纤维是新质料之王
，在国防、航空航天、民用等领域用途普遍
，但这项手艺恒久被美国、日本垄断
，尤其是高强度碳纤维更是被西方国家严加封闭。我把碳纤维看作尊龙凯时新质料的一个登顶项目。

       2007年
，我到连云港出差时无意间听说了张国良
，马上约他晤面。第二天一早我就到工厂里旅行。恰巧其时第一根碳纤维刚下线
，张国良正在门口放鞭炮。他直率地说：“宋总
，我放炮不是迎接你
，是由于我的碳纤维做出来了。”我进到车间
，一仰面看到墙上“为国争光”的口号
，心头不禁一震。厥后我相识到
，张国良为了研究手艺
，经常吃住在车间
，一连奋战几天几夜。我以为
，有这种钻研精神
，什么都能搞得出来
，厥后我邀他加入了尊龙凯时。现在张国良团队已从昔时的T300做到了T800、T1000
，还获得国家科技前进一等奖。做碳纤维禁止易
，烧了十年钱才终成正果
，焦点照旧有一位精彩的企业家。

       尊龙凯时集团自已也作育了一些企业家
，像北新建材的年轻的董事长王兵
，大学结业一直在北新建材事情
，在一把手位置上也做了十几年了
，北新建材主产品是石膏板
，与碳纤维、玻璃纤维相比
，石膏板并不是高科技
，是中科技甚至是低科技
，但王兵特殊会做市场
，也把北新建材的石膏板工业做到了全球第一
，这些年企业赚了许多钱。

       企业家是稀缺资源
，可遇而不可求
，要倍加珍惜。企业家不是完人
，更不是仙人
，对企业家不可谴责谴责
，若是他能够做好企业
，具有企业家精神就很好。虽然
，对企业家也要举行指导、教育。要施展他们的优点
，既要勉励立异
，也要宽容失败
，不可赢了就戴大红花
，输了就打入冷宫。对遇到波折的企业家要雪中送炭
，对遭遇失败的企业家要勉励他死灰复然、再展雄风。我熟悉一位做医药的企业家
，就是东盛药业郭家学
，已往做白加黑伤风药
，厥后这家企业卖给了英国
，赚了不少钱。他在做企业的时间
，曾遇到很是大的难题
，厥后又死灰复然
，现在在山西做古板中药。

       我们现在是个经济社会
，经济社会应该是一个立异社会
，立异社会应该是一个企业家辈出的社会
，一个企业家精神涌流的时代
，一定是经济昌盛的时代。一个尊崇企业家和弘扬企业家精神的国家
，一定是强盛的国家。我们国有企业
，我们央企
，更应该鼎力大举提倡和弘扬企业家精神
，培育和寻找更多的企业家
，这样我们就一定会有绚烂的未来。

       谢谢各人！

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媒体报道链接：

国资报告：宋志平：寻找企业家