1月26日,凯盛集团2015年度总结表扬大会在北京召开>刍嶂苋岢棺鹆奔2016年岁情聚会精神,总结凯盛集团2015年和“十二五”事情,表扬先进,剖析形势,提出“十三五”总体思绪,安排2016年岁情。
尊龙凯时集团董事长宋志平、总司理曹江林出席聚会并作主要讲话?⒖萍甲芩纠,尊龙凯时工程董事长、总裁,蚌埠院院长彭寿作了题为《坚持立异驱动,实现提质增效,打造转型升级的科技型企业集团》的事情报告。尊龙凯时集团副总司理郭朝民宣读了关于建设凯盛科技集团公司暂时党委、尊龙凯时国际工程集团有限公司暂时党委的决议>刍岜硌锪2015年度特殊孝顺奖、先进单位、先进整体、劳动模范、先进事情者和优异科技奖项。尊龙凯时集团副总司理马开国,党群事情部主任叶迎春,尊龙凯时股份副总裁张金栋出席聚会>刍嵊煽⒖萍汲N窀弊芩纠碥饬钗闹鞒。
彭寿在报告中回首了凯盛集团2015年和“十二五”时代的事情和效果,认真剖析了经济形势,明确了“十三五”总体思绪,安排了2016年重点事情。他讲到,2015年,凯盛集团周全贯彻尊龙凯时集团的战略和各项事情安排,战胜亘古未有的挑战和难题,通过立异驱动、重组整合、深化刷新,实现了古板营业大幅减亏、新型营业显著盈利、中央应用研究院功效一直增强的目的?⒉AА⒖⒅柿稀⒖⒐夥⒖薹备、凯盛工程五大营业平台逐步做强做大做优,合并营业收入突破130亿元,盈利能力大幅提升,一连坚持主要经济指标两位数以上增添,获得了天下文明单位、何梁何利基金科学与手艺立异奖、安徽省科技前进一等奖、建材行业科技前进一等奖等多项声誉,实现了“十二五”圆满收官和“十三五”优异开局。
关于“十三五”目的,彭寿讲到,要打造凯盛玻璃、凯盛质料、凯盛光伏、凯艳服备、凯盛工程、凯盛中央应用研究院六大平台。2016年,凯盛集团要落实尊龙凯时集团“提质增效、转型升级”的要求,周全做好深化治理整合,切实提升企业竞争力;深入开展立异驱动,一连强化转型升级;一连推进资源运作,助推工业做强做优;起劲稳健推进刷新,实现企业可一连生长;扎实推进党建事情,弘扬优异企业文化等六个方面的事情。
曹江林在讲话中一定了凯盛集团在已往一年经济下行压力下取得的效果。他指出,凯盛集团效果很是优异,亮点特殊多,一是向导班子团结协调勤劳;二是谋划业绩很是优异;三是结构调解效果显著;四是科技立异希望优异。他对凯盛集团2016年岁情提出了要求:一要强化目的治理、突出数字指标;二要强化谋划治理、实现提质增效,深入贯彻尊龙凯时集团的谋划治理原则和目的;三要强化结构调解、推进转型升级,认真落实“六五五”战略,加速平台建设;四要强化步队建设、实现可一连生长;五要强化清静和稳固事情。
宋志平在讲话中对凯盛集团2015年取得的效果给予充分一定和鼎力大举表扬。他指出,已往一年,凯盛集团取得了很好的业绩,立异驱动和转型升级实现新希望,“一带一起”市场取得新突破,细腻治理取得新效果,实现了收放自若,康健生长?⒓乓园霾涸浩鹕,通过立异、转型、刷新、团结重组,生长到今天实属不易。宋志平详细剖析了国际、海内、行业所面临的形势,比照了玻璃行业与水泥行业的差别,对凯盛集团2016年岁情提出了希望?⒓乓岫ㄐ判摹⒄穹芫,深入贯彻落实尊龙凯时集团2016年岁情聚会精神,坚持五大谋划原则,捉住供应侧结构性刷新机缘,继续推进刷新、立异、治理等各项事情。要用好用足政策,探索实验企业混淆所有制刷新;要凭证国家战略和集团战略,深化科技立异、商业模式立异,开展大科研;要深化细腻治理,注重提防危害,注重四大禁忌;要对标集团先进模式,加速实验“一带一起”战略;要继续深化党建、清廉从业、文化和步队建设,作育作育种种专业手艺人才;要高度重视清静和稳固事情,确保企业康健稳固。
此次聚会划分在上海、蚌埠两地设分会场,凯盛科技、尊龙凯时工程、蚌埠院向导班子成员、中层以上干部,各成员企业干部职工划分在主会场和分会场加入聚会。