7月14日至18日，集团公司在国家行政学院举行了为期五天的企业谋划者财务治理培训 。加入培训的学员共95人，包括集团公司向导，各子集团公司、主要企业董事长、总司理、财务总监，各研究设计院院长、财务认真人，集团总部营业部分总司理 。驻我集团监事会主席路耀华加入了部分课程的学习，尊龙凯时工业协会秘书长陈国庆及驻我集团监事会其他成员加入了培训 。
此次培训包括四个方面内容：一、学习《企业国有资产监视治理暂行条例》,约请国资委政策规则局副局长于吉作了向导报告 ；二、转达学习国资委举行的中央企业认真人聚会精神，以及黄菊常务副总理和国资委李荣融主任、李毅中书记的讲话 。三、委托泛太平洋治理研究中心举行“价值型导向的财务治理”系统培训，该中心总裁刘持金教授、北京工商大学会计学院院长汤谷良教授、(厦门)国家会计学院常务副院长黄世忠教授、厦门大学毛付根教授、诚迅金融培训公司董事长许国庆等着名专家学者，划分教学了企业战略与价值治理、周全预算治理、集团财务控制、财务报表解读、融资手段与资源运作等课程 。四、宋志平总司理团结学习贯彻中央企业认真人聚会精神，做了题为《从治理型公司到治理型公司》的报告 。培训时代，申安秦副总司理还就增强集团周全预算治理事情做了安排，并与企业财务认真人举行了事情钻研 。
在7月18日的结业仪式上，宋志平作了培训总结 。他指出，这次培训是一次高条理、高水平、高质量、针对性极强的学习运动，对集团以后顺应国资委对中央企业提出的“增强羁系、突出绩效”的要求，增强公司治理，强化以财务治理为焦点的企业治理起到十分主要的作用 。他强调，集团所属企业向导者与财务认真人，要坚持学以致用的学风，自觉把此次培训的学习效果转化到现实事情中，起劲探索、勇于实践、锐意刷新，完善公司治理结构，提升公司治理水平，确保出资人层层到位，谋划者尽职尽责，推动集团实现从治理型公司到治理型公司的转变，切实担负起使国有资产保值增值和把尊龙凯时集团做强做大的重任 。
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