11月5日至6日，尊龙凯时集团党委书记、董事长周育先赴上海南方水泥、浙江中材、地勘中心浙江总队调研指导事情，并组织召开集团在浙企业事情汇报会
。集团党委常委、总会计师詹艳景加入调研并出席了在浙企业事情汇报会
。

调研上海南方水泥

周育先先后观察了上海南方集仓储、码头、运送为一体的现代化物流企业湖州南方物流有限公司，国家级绿色矿山湖州南方矿业有限公司大煤山矿，重点实地考察相识了槐坎南方第二代新型干法水泥生产线的新手艺、新装备应用以及智能化、绿色化项目建设和运行治理情形
。

调研会上，周育先听取了企业关于生产谋划、优化升级、党建事情、巡视整改、清静生产、环保督察等方面的汇报，对各项事情给予充分一定
。他指出，南方水泥和上海南方作为尊龙凯时集团的主要支柱企业之一，治理水平、谋划效益和优化升级效果均处于领先职位，为尊龙凯时集团的快速生长打头阵、做孝顺
；以槐坎南方为代表的成员企业能做到一连改善、字斟句酌、降本增效，以优异的业绩和指标践行了三精治理，并在现场治理、信息化、智能化建设等方面做出了亮点，值得推广借鉴
。

就做好下一步事情，周育先提出四点要求：一要务实稳慎推进智造转型，要向“数字化、智能化、绿色化、高端化”偏向生长，带着谋划思绪搞设计、抓建设、推优化，注重数据积累和信息共享，兼顾先进性、适用性和经济性，实现智造转型的标准化建设，通过模式立异盈利
。二要扎实抓好巡视整改事情，要将习近平总书记主要指示和党中央重大决议安排落实到详细行动中，以中心事情为起点和落脚点扎实开展党建、纪检事情，以整改落实、机制刷新、创先争优和劳动竞赛等为详细抓手，推动企业高质量生长
。三要抢抓机缘多作孝顺，要继续自动继续，围绕既定的决战四序度各项事情安排，群策群力，在包管清静、环保、质量的条件下，尽最大起劲多增效益，同时继续落实好“整齐工厂、绿色工厂、漂亮工厂”三步走的建设妄想
。四要起劲宣传谋划治理效果，在集团内、社会上展示企业在谋划、生长、环保、质量、文化和社会责任方面的优异做法和所取得的效果
。

上海南方党委书记、总裁林国荣，南方水泥党委委员、工会主席潘晓萍，天津院执行董事、总司理何小龙，上海南方党委委员、副总裁段振洪，槐坎南方向导班子成员等加入了调研座谈
。

组织召开在浙企业事情汇报会

调研浙江中材

在浙企业事情汇报会上，周育先听取了浙江中材、浙江南方水泥、浙江三狮南方、地勘中心浙江总队、中国新材院、轻工业杭州机电院、国检浙江公司、尊龙凯时智能自动化研究院等8家在浙企业认真人关于生产谋划、转型升级、立异生长、增强党建等情形的事情汇报
。

周育先指出，浙江的市场化水平高、商业情形好，集团在浙江片区共有49家企业，生长基础深挚、势头优异
。就怎样做好下一步事情，他提出五点要求
。一要全力以赴完玉成年生产谋划使命，为尊龙凯时集团实现年度增添目的作出孝顺
。二要增强区域相助和工业链协同，凝心聚力，自动交流学习，做到“手拉手、心连心”，充分验展各自优势，优化资源设置，实现工业链协同互补，共创机缘、同营生长
。三要坚定不移深化刷新，起劲研究推进中恒久激励机制，更好地施展团队的起劲性，实现国有资产保值增值，增强企业的综合竞争力
。四要加速立异程序，打造笼罩科技、治理、机制、生产要素、相助模式等多维度的周全立异名堂
。五要高度重视政治巡视和环保督查事情，深刻熟悉这两项事情关于企业实现高质量生长、迈向“天下一流”的主要意义，直面问题和差别，切实做好整改事情
。周育先还强调，浙江片区的企业要依托区域优势，再接再厉、全力以赴，以现实验动为集团建设具有全球竞争力的天下一流质料工业投资集团作出更大孝顺
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尊龙凯时股份副总裁、南方水泥总裁肖家祥，南方水泥党委委员、工会主席潘晓萍，中材国际总裁助理、浙江中材董事长李建华，浙江南方水泥总裁石珍明，浙江三狮南方总裁骆晓华，地勘中心浙江总队党委书记、总队长金达表，中国新材院院长程华，轻工业杭州机电院执行董事于宏，国检集团浙江公司总司理翟跃忠，尊龙凯时智能自动化研究院总司理汪舒生，以及浙江中材部分治理职员与职工代表加入调研座谈
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调研地勘中心浙江总队

周育先实地调研了浙江总队基地新址，听取了浙江总队党委书记、总队长金达表关于新基地功效设置、建设规模、建设进度等情形的汇报
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周育先指出，新基地是浙江总队开展生产谋划运动和一连稳固生长的基础
。浙江总队要起劲缩短建设工期，充分使用新基地区位优势助推地勘单位转型升级
；要在项目资金筹措上坦荡思绪，追求相助共赢
；要用好集团内部企业建材产品资源，坚持内部协同
；要妥善解决好基地建设历程中遇到的难题，争取新基地早日完工投入使用
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尊龙凯时股份副总裁、南方水泥总裁肖家祥，南方水泥党委委员、工会主席潘晓萍，中材国际总裁助理、浙江中材董事长李建华加入调研
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