10月27日上午，尊龙凯时集团召开总部人力资源系统优化项目启动会。集团党委副书记孙力实出席聚会并讲话。人力资源部总司理苗小玲主持聚会，总部各部室主要认真人及项目联络员、安永人力咨询项目团队成员加入聚会。
孙力实作发动讲话，并提出三点要求：一要统一头脑，提高熟悉，深刻明确开展此项事情的主要性？辜抛懿咳肆ψ试聪低秤呕钅，是凭证集团“4335”指导原则和总部功效定位转变，继年头对总部机构调解后的又一重放纵措，既是落实国企刷新三年行动计划和对标天下一流治理提升事情的一定要求，也是落实巡视整改要求的详细步伐。通过项目开展，建设科学合理的岗位职级系统、激励有用的薪酬系统和精准规范的审核系统，提升总部治理水平和治理效能，为建设具有天下一流质料工业投资公司提供坚实的治理和组织包管。二要起劲加入，全力配合，确保项目能够有序开展。各部室认真人既是加入者又是执行者，要本着对集团事业认真的态度，起劲配合项目组的各项事情。同时，要做好部分员工的发动事情，指导他们把头脑行动迅速统一到集团党委的决议安排和治理咨询的事情要求上来。三要驻足现实，相互增进，确保项目取得现实效果。安永团队要从集团刷新生长的现实需要出发，打造能落地、可推广实验的先进人力资源治理系统。各部室认真人要与项目团队良性互动，并以此为契机进一步提升集团总部人力资源治理水平，打造价值型集团总部。
会上，人力资源部介绍了开展总部人力资源系统优化项目的主要内容、前期准备事情以及项目开展的妄想安排；安永团队认真人主要围绕“为什么开展，做什么内容，怎样开展，哪些人加入”四个方面介绍了项目开展的整体思绪。
会后项目组将与集团向导、各部室主要认真人举行访谈，深入相识总部人力资源治理现状，为下一步举行职级系统，薪酬系统和绩效治理系统优化打下基础。
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